Flowchart showing how high MOQ leads to inventory risk for fashion startups

El mayor problema para las startups no es la competencia. Es el INVENTARIO.

Cada año, 92 millones de toneladas de residuos textiles llegan a los vertederos. Para las nuevas marcas, esto supone una pesadilla de liquidez. ¿Cansado de arriesgar tu presupuesto con cantidades mínimas de pedido (MOQ) altas, solo para quedarte con existencias sin vender mientras las tendencias se desvanecen?

El círculo vicioso de los MOQ elevados

Para la mayoría de las startups, el problema del inventario comienza con un solo acrónimo: MOQ (Cantidad Mínima de Pedido). Un MOQ elevado en una fábrica obliga a producir miles de unidades cuando solo se ha validado el mercado para cientos. Esto crea una apuesta arriesgada:

  • Inversión inicial masiva: inmovilizar capital valioso en productos antes de una sola venta.

  • Flexibilidad de diseño limitada: no puede darse el lujo de probar múltiples diseños o colores.

  • Alto riesgo de stock muerto: si el producto no se vende como se esperaba, te quedas con bienes invendibles y una pérdida significativa.


Cómo reducir el riesgo en su cadena de suministro: una estrategia de abastecimiento flexible

El antídoto contra el riesgo de inventario es la flexibilidad. Las marcas modernas exitosas no apuestan todo a una sola carta. Construyen una cadena de suministro que les permite probar, aprender y escalar inteligentemente. Esto implica encontrar socios que comprendan la trayectoria de una startup y estén dispuestos a trabajar con pedidos más pequeños y frecuentes.


La trampa oculta del MOQ: tus accesorios de ropa

Muchos fundadores se centran en el pedido mínimo de la prenda principal (como camisetas o sudaderas), pero olvidan los adornos. Podrías encontrar una fábrica que produzca 100 chaquetas, pero luego descubrir que tu proveedor de tiradores de cremallera o etiquetas tejidas personalizadas requiere un pedido de 5000 piezas. Este cuello de botella en el pedido mínimo de accesorios puede arruinar por completo tu plan de producción.

Aquí es donde una alianza estratégica marca la diferencia. En Chiefca, nos especializamos en trabajar con marcas de todos los tamaños. Hemos estructurado nuestra producción para ofrecer cantidades mínimas de pedido flexibles y bajas para los accesorios que suelen causar los mayores problemas a las startups. Ya sea que necesite una pequeña tirada de parches bordados personalizados para un lanzamiento limitado o un lote de prueba de innovadoras etiquetas termotransferibles de TPU , crecemos con usted.


Puntos clave para una estrategia de inventario más saludable

  • Priorice la flexibilidad sobre el costo por unidad: un costo por unidad ligeramente más alto en un pedido más pequeño es mejor que una pérdida masiva de stock muerto.

  • Revise TODA su cadena de suministro: pregunte por los MOQ para cada componente, especialmente molduras y accesorios.

  • Busque socios, no sólo proveedores: busque fabricantes que entiendan el ecosistema de startups y estén dispuestos a apoyar su crecimiento.


Construyamos una cadena de suministro que se ajuste a su escala

¿Le preocupan los altos pedidos mínimos para los parches y etiquetas personalizados de su marca? No tiene por qué preocuparse. Nuestro equipo está aquí para proporcionar accesorios personalizados de alta calidad a una escala que se ajuste a su negocio.

Hable sobre su proyecto con nosotros

Regresar al blog

Deja un comentario