The 10-Question Vetting Guide: How to Spot a Bad Overseas Supplier Before They Cost You Money

Guia de Avaliação com 10 Perguntas: Como Identificar um Fornecedor Estrangeiro Ruim Antes que Ele lhe Custe Dinheiro

Acordar às 3 da manhã com um e-mail dizendo "Há um problema com o pedido em massa" é um pesadelo que todo fundador de marca nos EUA conhece.

Você já tem uma data de lançamento. Já pagou pelo marketing. E agora, toda a sua temporada está em risco por causa de um fornecedor de componentes a milhares de quilômetros de distância.

Experiência: Passei minha carreira neste ramo e ouvi histórias terríveis de marcas que nos procuram após um desastre. Elas escolheram um fornecedor com base no preço baixo, apenas para pagar 10 vezes esse valor em estoque parado, atrasos no envio e danos à marca.

Não se trata apenas de encontrar um fornecedor. Trata-se de encontrar um parceiro.

Esta é a minha lista de verificação com 10 perguntas, o guia de avaliação exato que eu usaria se estivesse no seu lugar. Um bom fornecedor dará respostas imediatas e confiantes. Um fornecedor ruim ficará nervoso.

Categoria 1: Conhecimento e Capacidade Técnica

Essas perguntas testam se eles são fabricantes ou apenas intermediários .

1. "Quais são os seus parâmetros TTP específicos para transferência de calor no meu tecido específico (por exemplo, 90/10 poliéster/elastano)?"

  • Por que você pergunta? Um fornecedor barato dirá: "Ah, 150 graus por 15 segundos."

  • Resposta de um especialista: Um especialista (como nós) dirá: "Para uma mistura de poliéster e elastano de alta elasticidade, precisamos usar um adesivo especial de baixa temperatura e uma prensa em duas etapas para evitar queimaduras e garantir que o emblema estique junto com o tecido. Começaríamos os testes a 135 °C." Isso demonstra profundo conhecimento técnico .

2. "Como vocês garantem a correspondência exata das cores Pantone e qual é o procedimento caso eu conteste uma correspondência de cores?"

  • Por que você pergunta? Porque a cor é imprescindível para a sua marca. "Quase lá" é um desastre.

  • Resposta de um especialista: Eles devem mencionar o uso de um espectrofotômetro (um dispositivo de leitura de cores) e fornecer um valor "Delta E". Devem ter um processo claro e documentado para criar e enviar amostras de cores de pré-produção para sua aprovação física.

3. "Você pode me mostrar um estudo de caso de um projeto tecnicamente complexo que você concluiu para uma marca em um setor semelhante?"

  • Por que você pergunta? Porque você quer provas, não promessas.

  • Resposta de um especialista: Eles devem ser capazes de lhe mostrar imediatamente (com as informações confidenciais ocultadas) um emblema moldado em 3D complexo, um componente multimaterial ou um projeto que exigiu testes de durabilidade extrema. Isso é uma prova direta de experiência .

Categoria 2: Controle de Qualidade e Processos

É aqui que você descobre se "qualidade" é uma palavra de marketing ou um sistema de engenharia.

4. "Qual é o seu processo documentado de Controle de Qualidade (CQ)?"

  • Por que você pergunta: Você quer saber se eles têm um sistema .

  • Resposta de um especialista: Eles deveriam descrever um processo com várias etapas. Não apenas "verificamos no final". Deveriam falar sobre inspeção da matéria-prima, verificações durante a produção e uma inspeção final pós-produção.

  • (Oportunidade de Linkagem Interna): Construímos nossa reputação com base em nosso [Teste de Controle de Qualidade de 5 Pontos], que inclui testes de lavagem de 50 ciclos.

5. "Qual é o procedimento para um lote que não passa na verificação interna de controle de qualidade?"

  • Por que você pergunta isso? Essa é a minha pergunta favorita. Ela revela toda a cultura da empresa.

  • Resposta de um especialista: A única resposta correta é: "Todo o lote é colocado em quarentena, analisado para determinar a causa raiz, destruído com segurança e refeito do zero. Nunca enviamos produtos que sabemos serem de qualidade inferior." Isso demonstra confiabilidade .

6. "Qual é a sua taxa de defeitos alvo, expressa em partes por milhão (PPM)?"

  • Por que você pergunta isso? Esta é uma questão de fabricação avançada que diferenciará imediatamente os profissionais dos amadores.

  • Resposta de um especialista: Um amador diria "Não temos defeitos". Um profissional daria uma resposta realista, baseada em dados, como "Nossa meta interna é abaixo de 1.000 PPM, e monitoramos isso mensalmente". Isso demonstra autoridade .

Categoria 3: Conformidade e Confiança (Crítica para o Mercado Americano)

Essas perguntas testam se eles são um parceiro legítimo, ético e seguro para seus clientes americanos.

7. "Poderia fornecer suas certificações OEKO-TEX®, GRS ou ISO 9001 atuais?"

  • Por que você pergunta isso? Porque você precisa verificar as alegações deles. "Sim, somos certificados" não é uma resposta válida.

  • Resposta de um especialista: Eles devem enviar imediatamente um PDF do certificado com data de validade e número de registro. Confiabilidade significa transparência. Você pode (e deve) verificar esse número no site público da entidade certificadora.

8. "Vocês estão em conformidade com as regulamentações dos EUA, como a CPSC para roupas infantis (CPSIA)?"

  • Por que você pergunta? Porque se você fabrica qualquer coisa para crianças, isso é uma exigência legal. Vender produtos que não estejam em conformidade com a lei nos EUA pode resultar em multas altíssimas e recalls.

  • Resposta de um especialista: "Sim. Podemos fornecer relatórios de testes para chumbo, ftalatos e outras substâncias exigidas, emitidos por um laboratório terceirizado credenciado pela CPSC." Este é um sinal de autoridade inegociável para o mercado americano.

Categoria 4: Comunicação e Logística

Essas perguntas testam se será fácil trabalhar com eles, considerando o seu fuso horário dos EUA.

9. "Quem será meu gerente de conta dedicado e qual é o seu nível de proficiência em inglês?"

  • Por que você pergunta? Porque a falta de comunicação é a principal causa de fracasso em projetos internacionais.

  • Resposta de um especialista: "Você será designado(a) a [Nome do Gerente]. Ele(a) fala inglês fluentemente e tem mais de 5 anos de experiência com clientes dos EUA. Ele(a) estará disponível para ligações durante o seu horário da tarde (horário do leste/pacífico) para garantir a resolução de problemas em tempo real."

10. "Quais são os seus termos de envio (FOB/DDP) e como vocês minimizam os atrasos portuários em centros de distribuição nos EUA, como Long Beach ou Nova Iorque/Nova Jersey?"

  • Por que você pergunta isso? Porque isso demonstra que você está pensando em toda a cadeia de suprimentos, e eles também deveriam.

  • Resposta de um especialista: Eles devem ser capazes de explicar claramente as vantagens e desvantagens dos diferentes termos de envio e, mais importante, demonstrar experiência dizendo: "Temos vários parceiros de transporte e também oferecemos opções flexíveis de frete aéreo para evitar congestionamentos portuários quando seu prazo é crítico."

A palavra final

Um parceiro que acolhe essas perguntas é um parceiro que confia no seu processo.

Um vendedor que evita essas perguntas, dá respostas vagas ou fica na defensiva está lhe dizendo tudo o que você precisa saber.

Não aposte sua marca na sorte. Use esta lista de verificação. Avaliar fornecedores estrangeiros não é um mistério; é a ciência de fazer as perguntas certas.


Sobre o autor

August Lin é o vice-presidente de vendas e cofundador da CCA.

Com mais de uma década de experiência em primeira mão na indústria de acessórios para vestuário técnico, ele trabalha em parceria com marcas globais dos EUA para ajudá-las a lidar com as complexidades da fabricação no exterior.

Ele viu em primeira mão como um fornecedor confiável pode construir uma marca e como um fornecedor ruim pode destruí-la. Este blog é onde ele compartilha o que aprendeu.

Conecte-se com August em LinkedIn .

Voltar para o blog

Deixe um comentário